連(lian)日(ri)來，貴(gui)州(zhou)能源(yuan)集團(tuan)領導(dao)班(ban)子深入煤電(dian)氣化生(sheng)產一線、重大(da)項目建設現場、重點領域等開展“雙全(quan)日(ri)”工作調研督(du)導(dao)，結合實(shi)際推(tui)動國家礦山安全(quan)監察局(ju)貴(gui)州(zhou)局(ju)督(du)導(dao)監察反饋(kui)問題整改落(luo)實(shi)，對(dui)標(biao)對(dui)表全(quan)面排查系統隱患、引導(dao)干部(bu)職工查“三(san)違(wei)”反“三(san)違(wei)”，推(tui)動“雙全(quan)日(ri)”工作融(rong)入日(ri)常(chang)、抓在經常(chang)、落(luo)在平常(chang)，扭轉安全(quan)生(sheng)產被動局(ju)面，確保(bao)安全(quan)生(sheng)產穩定向好(hao)。
胡永(yong)忠到化樂煤礦調研督導(dao)“雙全(quan)日”工(gong)作
8月20日，集團黨委書記、董事(shi)長胡(hu)永忠(zhong)深入化樂煤礦110601采煤工作面，詳(xiang)細了(le)解安(an)全管理、技術措(cuo)施(shi)落實和生(sheng)產接續等情況，調研督導“雙全日”工作。
胡永忠指出，實(shi)踐充分(fen)證明，“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”是一套(tao)行(xing)之(zhi)有效的(de)(de)(de)科(ke)學(xue)方法，是建設本質安(an)全(quan)(quan)型礦井的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)性、日(ri)常性工作(zuo)。要(yao)充分(fen)認識開(kai)展“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”工作(zuo)的(de)(de)(de)極端重要(yao)性，通過抓實(shi)抓好(hao)“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”工作(zuo)，從根(gen)本上解決制約安(an)全(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)全(quan)(quan)局(ju)性、系(xi)統(tong)性、長期性問題。要(yao)切(qie)實(shi)轉(zhuan)變思想觀(guan)念，進一步(bu)深化(hua)對“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”工作(zuo)的(de)(de)(de)理解，把(ba)全(quan)(quan)面排查系(xi)統(tong)隱患、全(quan)(quan)員查“三(san)違”反“三(san)違”落實(shi)到日(ri)常工作(zuo)中，每月(yue)24日(ri)集中總結評(ping)估(gu)，循環推進。要(yao)進一步(bu)加強宣傳引導，把(ba)“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”工作(zuo)開(kai)展質效作(zuo)為(wei)檢驗(yan)安(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)成(cheng)效和人才(cai)培養的(de)(de)(de)關鍵考量(liang)，激(ji)勵廣大(da)干部職工擔(dan)當作(zuo)為(wei)、積極參(can)與，通過“雙(shuang)(shuang)(shuang)全(quan)(quan)日(ri)”工作(zuo)發現歷(li)練一批能干事(shi)、干成(cheng)事(shi)的(de)(de)(de)人才(cai)。
胡永(yong)忠強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是發(fa)(fa)展的前(qian)提，發(fa)(fa)展是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的保(bao)障，要持續在思想上(shang)、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風上(shang)、紀(ji)律上(shang)發(fa)(fa)力用勁，確(que)(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任落(luo)(luo)實(shi)到位，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理制(zhi)度、措(cuo)施(shi)落(luo)(luo)到現場。要嚴格執(zhi)行(xing)《關(guan)于切實(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)礦山現場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理和(he)重點時段安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的通(tong)知》（礦安(an)(an)黔(qian)〔2024〕49號）要求，切實(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)采掘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面過(guo)斷層、過(guo)應力集中區等(deng)關(guan)鍵節點的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控(kong)，切實(shi)筑牢現場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控(kong)基礎。要嚴格落(luo)(luo)實(shi)煤(mei)礦瓦(wa)斯治(zhi)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)十條(tiao)措(cuo)施(shi)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面抓好瓦(wa)斯治(zhi)理。要強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)技(ji)術管理，技(ji)術方案和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)措(cuo)施(shi)要有針對性(xing)、可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)，確(que)(que)定后要嚴格執(zhi)行(xing)，不得隨意(yi)修改，確(que)(que)保(bao)技(ji)術指(zhi)導生產的規(gui)(gui)范性(xing)和(he)嚴肅性(xing)。要積極組(zu)織職工(gong)(gong)學習新版(ban)《煤(mei)礦安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)(gui)程》，用心開(kai)展職工(gong)(gong)教育(yu)(yu)培(pei)訓，規(gui)(gui)范班前(qian)會召(zhao)開(kai)流程，讓職工(gong)(gong)懂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、會安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、能安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。要深刻(ke)汲取事故教訓，嚴厲(li)打(da)擊“三違”行(xing)為，推動安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理念入(ru)(ru)腦(nao)入(ru)(ru)心，讓按章作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業成為習慣。要堅持穩中求進，在進度服從安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的前(qian)提下，更好提高(gao)單產單進水平。要運(yun)用好深入(ru)(ru)貫徹中央八(ba)項規(gui)(gui)定精神(shen)學習教育(yu)(yu)成果，推動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風建設常態化(hua)長效(xiao)化(hua)機制(zhi)建設，將學習教育(yu)(yu)成果轉化(hua)為干事創業合力。
蘭海(hai)平到省煤礦院(yuan)調研督導“雙全日”工作
8月(yue)22日，集團(tuan)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總(zong)經理(li)蘭海平(ping)到(dao)省(sheng)煤礦院(yuan)開展“雙全日”工作調研督導。
蘭海平一行通(tong)過實(shi)(shi)地走訪、座談交流等方(fang)式(shi)，深入了解(jie)省煤礦院(yuan)“雙全日”工(gong)作開(kai)展(zhan)情況(kuang)，并到貴州省能(neng)(neng)源智能(neng)(neng)開(kai)發與高效利用(yong)實(shi)(shi)驗室詳細察看科研進展(zhan)、安全管理及成果轉(zhuan)化等情況(kuang)。
蘭(lan)海平要(yao)求，省煤礦(kuang)院要(yao)充(chong)分發(fa)揮技(ji)(ji)(ji)術(shu)和人才優勢，以“雙全(quan)(quan)(quan)日”工(gong)作為(wei)抓(zhua)(zhua)手，全(quan)(quan)(quan)面提(ti)升安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平和科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)能力(li)。一(yi)要(yao)持(chi)(chi)續(xu)強化(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，堅(jian)決(jue)樹牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展理(li)念(nian)，以“時(shi)時(shi)放(fang)心不(bu)下”的責(ze)(ze)任(ren)感和“事事落實(shi)到(dao)位”的執行力(li)，探索(suo)創(chuang)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服務安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產的方法路(lu)徑(jing)，助力(li)煤電氣化(hua)(hua)主(zhu)責(ze)(ze)主(zhu)業(ye)及(ji)其他領(ling)域改善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環境(jing)、落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施、提(ti)高(gao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)質(zhi)效。二要(yao)持(chi)(chi)續(xu)壓實(shi)責(ze)(ze)任(ren)鏈(lian)條，圍繞煤礦(kuang)“雙全(quan)(quan)(quan)日”“八步工(gong)作法”“五個有(you)沒有(you)”“十個問一(yi)問”等(deng)內(nei)容，健全(quan)(quan)(quan)完善從管(guan)(guan)理(li)到(dao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、從設計(ji)到(dao)服務的全(quan)(quan)(quan)過(guo)程安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)控機制，堅(jian)持(chi)(chi)“抓(zhua)(zhua)大(da)(da)不(bu)放(fang)小(xiao)”，聚焦細節管(guan)(guan)控和隱患排查，加快構建科(ke)學嚴密、規范高(gao)效的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服務體系。三(san)要(yao)持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)驅動發(fa)展，進(jin)(jin)一(yi)步整(zheng)合內(nei)外部科(ke)創(chuang)資源，加大(da)(da)關鍵(jian)核(he)心技(ji)(ji)(ji)術(shu)攻關力(li)度，高(gao)標準推(tui)進(jin)(jin)省級實(shi)驗(yan)室建設，緊(jin)緊(jin)圍繞勘察、設計(ji)、咨詢等(deng)主(zhu)責(ze)(ze)主(zhu)業(ye)，強化(hua)(hua)人才培(pei)養，提(ti)升專業(ye)水(shui)平和服務質(zhi)量，推(tui)動科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果高(gao)效轉化(hua)(hua)和推(tui)廣應用，助力(li)礦(kuang)井(jing)生產單位提(ti)質(zhi)增效，實(shi)現科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)與(yu)生產經營“兩手抓(zhua)(zhua)、兩促進(jin)(jin)”，為(wei)集團高(gao)質(zhi)量發(fa)展提(ti)供堅(jian)實(shi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)支撐。
集團其他領導(dao)班子成員也分別深入各自(zi)分管領域開展(zhan)了(le)“雙全日”工作調研督(du)導(dao)。
（本網站(zhan)圖文資料未經授權，禁止(zhi)轉載）
